gplan-2/production/roadmap.md

工程路线图（里程碑时间线 + 下一步顺序）

一句话：项目级进度视图——走到哪了、接下来按什么顺序走。实时状态以 production/session-state/active.md 顶部「当前状态快照」节为准（会话级、高频更新）；本文件是批级视图，里程碑移动才更新。 成文：2026-09-17。

里程碑时间线

时间	里程碑
2026-09-07	阶段锚定 Systems Design；数据配置、行动经济 GDD 收口
2026-09-08 ~ 09	地形变异、增益状态、棋盘生成、排雷玩法、敌人系统、地图战斗资源 GDD 收口
2026-09-10	战斗结算 GDD 收口
2026-09-12	概念原型 v3 终验 PROCEED（垂直切片承接）；DND 敌种更名；试玩批次 1（基线满通关 → 数值上调批）
2026-09-13	切片封装收口批 + P2 收口批；art-bible §1–4 定稿；HUD框架 GDD 定稿（MVP 设计收口前夜）
2026-09-14	GDD 体系重构（旧树封存、新骨架重建）；魔法道具、冒险结构 GDD 定稿；完美策略档测量批（100% 通关暴露完美档失真）
2026-09-15	命名清偿批；格面资源批（五段结算/极性路由/可选类删除）；攻击类型与奖励抽象分离；护甲等级登记批；伤害量值区间批
2026-09-16	行动点压速批 8→6；护甲等级掷点批落地（smoke 233 全绿）；AP6+AC 验收判读口径 v1.0；06-待办清单建账改版；系统更名批；敌人技能池提案对答启动
2026-09-17	敌人技能池提案定稿（1c63830）；技能池实施批落地（smoke 263 全绿，待收编）；魔法道具切片期空内容拍板；关卡节点地图定稿批解锁；跨会话状态持久化批（快照节 + 本文件 + 守卫文案升级）

路线图（主线路线与门）

1. 技能池实施批（已落地，smoke 263 全绿；待一笔收编提交）：批 1 核心机制 + 批 2 呈现替代 + 批 3 文档与 registry 已完成；收编提交后本站闭合。设计权威 = docs/proposal-skill-pool.md。
2. 验收批（门 = 技能池批收编 + 工作区净 + smoke 全绿）：按 docs/acceptance-ap6-ac.md v1.0 跑三数据源（蒙特卡洛双档 / 真人 3–5 局 / 日志分析器），无道具基线；产出判读结论与选档建议。
3. 难度曲线阶段二调参批（门 = 验收读数）：四级阶梯落档 + 三杠杆扫描（血量锚走廊 / 群战上探 / 注入衰减）+ 挖掘风险不等式与清图支配性两对账重跑 + AC 行值投值。
4. 第二关内容批（门 = 调参行值）：深度轴行值 D1–D4 填充 + 新内容投放（技能池定稿后 = 既有池新技能）；填齐后两关序列生效。
5. 并行 / 后置轨道：关卡节点地图 GDD 定稿批（已解锁，与在飞批零文件冲突）；魔法道具内容批（排切片收尾后）；真人通关率标定（挂 playtest 批）；元进度定稿（Alpha 前必须裁——代币 vs 钥石资源关系为最重缺口）。

维护纪律（收口批四步）

① 改 active.md 顶部快照节 → ② 追加台账条目 → ③ 里程碑移动才更新本文件时间线 → ④ 阶段变更才改 production/stage.txt。Stop 守卫钩子强制 ①②（拦截 + 提醒，不代笔）；快照节 ≤10 行，装不下的细节进台账。